学习提高自己的技能外,学习和别人沟通。
有冲突时承认自己的态度错误。(简单说一下原因,立场问题)
共同目标,解决问题。
没有最好方案的时候,管控分歧,求同存异,找到最合适方案。
不影响的到他人,需要严重讨论的到会议室讨论。
不关注讨论过程,但是有效的沟通出结果。讨论归讨论,过程可以动刀子,过后要用行动来支持别人。一起对讨论结果负责。
沟通前,沟通中,沟通后:
1.不能光考虑自己的立场。
2.有准备的沟通,事先发信息给对方,请问对方的时间。如果,某个问题不解决影响到你进行不下去,紧急bug等情况除外(你直接走过来问,对方一般不好拒绝你但又打乱了节奏)
3.就问题,抓重点讨论,目的是求同存异,找出最合适的方案。避免高声讨论,情绪化讨论。影响到整个团队的氛围。
4.实施的反馈。
无条件帮助队友。产品是大家一起努力才能成功的。
引用《非暴力沟通》
在发言时,我们将自己想要的回应讲得越清楚,就越有可能得到理想的回应。由于我们所要表达的意思与别人的理解有可能不一致,有时,我们需要请求他人的反馈。特别是在集体讨论发言时,我们需要清楚的表明自己的期待。否则,讨论可能只是在浪费大家的时间。
一旦人们认为不答应我们就会受到责罚,他们就会把我们的请求看作是命令。如果我们清楚的表达我们无意强人所难,人们一般会相信,我们提出的是请求而非命令。非暴力沟通的目的不是为了改变他人来迎合我们。相反,非暴力沟通重视每个人的需要,它的目的是帮助我们在诚实和倾听的基础上与人联系。
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